Наиболее эффективной системой организации производства на металлургических заводах, отвечающей поставленным требованиям, является организация работы по графикам.
Работа по графикам представляет собой систему, основанную на запроектированном регламенте технологического процесса и его организации, увязывающую во времени в единое слаженное целое все операции производственного процесса и обеспечивающую на этой основе равномерную и бесперебойную работу всех участков, цехов и завода в целом.
Установленный режим технологического процесса, способы и порядок его осуществления фиксируются в производственно-технических инструкциях. В графиках отражаются длительность, последовательность и параллельность выполнения всех операций, установленные на основе принятого режима производственного процесса и с учетом передовых методов работы.
Организация производства по графикам должна предусматривать создание условий, обеспечивающих возможность постоянства и равномерности ведения процесса на высоком уровне производительности и возможность быстрой ликвидации нарушений в ходе процесса, возникающих по каким-либо организационно-техническим причинам.
Основными этапами в проектировании организации производства по графикам являются:
1. Исследование и регламентация технологического процесса.
2. Исследование и регламентация факторов, определяющих организацию работ на всех участках и порядок обслуживания оборудования и рабочих мест.
3. Построение графиков хода процессов по каждому участку и цеху в целом, а также межцеховых графиков.
4. Разработка системы непрерывного руководства ходом процессов, основанной на контроле исполнения графиков.
