XXI съезд поставил задачу, имеющую не только экономическое, но и большое социальное значение, в течение семилетия ликвидировать тяжелый ручной труд на основе комплексной механизации производственных процессов.

Разбивка составов по видам производится в зависимости от способа разливки (сифоном в изложницы, уширенные книзу; сифоном в изложницы, уширенные кверху; разлитые сверху) и от количества слитков на составе.

Непосредственное командование движением осуществляется дежурными по станциям и постам, находящимися в оперативном подчинении у диспетчера района. Железнодорожный цех и обслуживаемая им заводская клиентура несут взаимную ответственность за выполнение оперативного графика перевозок.

Проектный отдел разрабатывает технические проекты и рабочие чертежи объектов нового строительства, осуществляемого самим заводом, механизации и автоматизации оборудования, устройств по технике безопасности и др.

Количество ковшей за смену устанавливается на основании утвержденного графика оборота ковшей. Расценки на ремонт футеровки ковшей целесообразно максимально укрупнять, вплоть до установления укрупненной расценки на весь объем ремонта одного ковша.

Доменные ферросплавы показываются без разделения по маркам, а прочие ферросплавы - раздельно по маркам. Железная руда включается в состав металлошихты мартеновских печей и бессемеровских конверторов без стоимости, только по весу восстанавливаемого из руды железа, принимаемому равным 33% от физического веса руды.

Уже разработаны конструкции и построены первые образцы машин, производящих расчет и корректировку шихты, саморегулирующих ход и загрузку доменных печей на основании регистрации ряда параметров технологического процесса, уровня засыпи, осадок и др.

Установленные сменные задания перед началом каждой смены доводятся до отдельных бригад и рабочих, непосредственно осуществляющих процесс производства. Обсуждение сменных заданий позволяет бригадам определять свои производственные возможности, рационально расставлять людей по рабочим местам, заблаговременно принимать меры к обеспечению последних необходимыми полуфабрикатами, сырьем, инструментом и организовать выполнение работ в соответствии с планом-графиком.

Применительно к металлургическим предприятиям, так же как и к предприятиям других отраслей промышленности, из указанной выше главной задачи организации и планирования производства вытекают конкретные требования и задачи, непосредственно учитывающие специфику отрасли и особенности каждого предприятия.

Таким образом, ритмичная работа металлургического завода находит свое конечное выражение в следующих показателях: а) равномерность выпусков плавок металлургическими печами по часам суток и часового производства проката в приведенном сорте; б) равномерный по дням месяца выпуск продукции в условном весе каждым основным агрегатом в номинальные сутки; в) качество продукции каждого передела в каждые сутки с точки зрения ее соответствия стандартам и внутризаводским техническим условиям, а также маркам и размерам, требуемым оперативными планами производства; г) выполнение оперативных планов по заказам в разрезе-каждой смены ив итоге выполнение в целом месячных планов по заказам.